Форум «Энергия возможностей» пройдет при участии Губернатора Ленинградской области Александра Юрьевича Дрозденко.

Его поддержка подчеркивает значимость форума для развития предпринимательства, инвестиций и новых проектов в регионе.

В программе возможны изменения

Сессия не про технологии и инструменты. Она про тот момент, когда бизнес становится испытанием: всё рушится, планы не работают, ты не знаешь, где взять силы. Вместе с хедлайнером, прошедшим через жёсткие переломы бизнеса и жизни, поговорим о внутренней опоре, о дисциплине в кризисе, о воле, росте через трудности, выборе не сдаться — и выстроить бизнес, который выдерживает многое. Это разговор не о победах, а о том, как к ним приходят.

Внутренние сбои, разрозненные отделы, несогласованность задач, постоянное «ручное управление» — всё это тормозит рост, даже если продукт востребован. На сессии разберём, почему в компаниях накапливается операционный хаос и что с этим делать. Участники получат алгоритм перехода к стройной системе управления, в которой каждый процесс подчинён общей стратегии, а команда работает согласованно и предсказуемо.

На этой сессии мы не будем говорить о будущем — мы его покажем. Футуролог или технологический евангелист проведёт обзор самых сильных AI-инструментов, которые уже применяются в малом и среднем бизнесе: от генерации контента и аналитики до автоматизации клиентских коммуникаций. Участники увидят в реальном времени, как работает каждый инструмент, и попробуют применить их к собственным задачам.

Работодатели, колледжи, вузы и органы власти обсуждают, как настроить подготовку кадров под реальную экономику. В центре внимания — целевое обучение, совместные программы, кадровые партнёрства.

На сессии участники узнают, как использовать нейросети для автоматизации маркетинга: написание текстов, генерация баннеров, рассылки, подбор заголовков и работа с клиентскими базами. Разберём конкретные инструменты, примеры их применения в малом бизнесе и покажем, что можно внедрить уже сейчас — без специалистов и сложных настроек.

Господдержка — это не разовая субсидия, а ресурс, который можно встроить в стратегию развития. На круглом столе обсудим, как использовать меры поддержки для масштабирования бизнеса: от налоговых преференций до участия в программах модернизации и экспорта. Участники узнают, какие инструменты реально работают, как их встроить в свою модель и выстроить устойчивую траекторию роста  без бюрократии и пустых ожиданий.

Сопротивляются не только молодые — чаще всего мешают меняться те, кто давно в компании. На мастер-классе участники разберут типы сопротивления у разных поколений и ролей в команде, узнают, какие ошибки усиливают отказ от перемен, и получат готовые стратегии для мягкого, но результативного внедрения изменений.

Задача собственника — не управлять всем вручную, а выстраивать систему, способную работать автономно. На сессии участники разберут, какие управленческие решения, процессы и роли необходимо передать, как выстроить делегирование, контроль и внутреннюю ответственность команды. Сессия подойдёт тем, кто хочет перестать быть «затычкой» в бизнесе и начать развивать компанию как устойчивую систему.

Как малому и среднему бизнесу выстраивать технологическое развитие в условиях ограниченного импорта и растущей конкуренции? Обсудим ключевые маршруты: включение в реестр МТК, запуск собственных программ модернизации, разберём реальные кейсы, барьеры и механизмы поддержки. Что помогает «рвануть вперёд» уже сейчас  и как добиться технологической независимости?.

Информация уточняется

Для локального бренда сложно пробиться в одиночку — но легко выстрелить в партнёрстве. На сессии разберём успешные кейсы коллабораций: когда бренды объединяют ресурсы, смыслы и аудитории ради общего эффекта. Участники узнают, как находить подходящих партнёров, выстраивать честные условия и использовать коллаборации как стратегию роста — особенно в условиях ограниченного рынка и высокой конкуренции.

Информация уточняется

Что меняется в предпринимательстве сегодня? Какие смыслы приходят на смену гонке за масштабом? На этой сессии обсудим главные тренды — от локализации и технологичности до новой этики бизнеса. Один из ключевых — это человек внутри системы. Личная устойчивость предпринимателя становится не бонусом, а фактором развития. Паблик-толк о балансе, границах, ресурсах и новом взгляде на бизнес — как на экосистему, которая начинается с самого основателя.

Истории предпринимателей, которые столкнулись с крахом системы на этапе роста: процессы не выдержали масштабирования, команда «сломалась», прибыль ушла вместе с контролем. Они честно расскажут, как собирали бизнес заново и какие ошибки стали для них главными точками роста. Это сессия про провалы, из которых вырастают настоящие стратегии. Также часть сессии посвящена разбору реальных кейсов предпринимателей, которые встретились с похожими проблемами в управлении бизнесом.

Информация уточняется

Молодёжь всё чаще выбирает гибкость и смысл, а не стабильность и карьерную лестницу. Как бизнесу стать привлекательным для нового поколения? Обсудим стратегии найма и адаптации, формирование имиджа современного работодателя, а также эффективные образовательные и карьерные треки. В центре внимания — практики, которые действительно работают, и меры поддержки, помогающие выстраивать будущее уже сегодня.

Маркировка — это не только требование законодательства, но и инструмент защиты рынка от нелегальных игроков. Однако сегодня предприниматели сталкиваются с высокой нагрузкой, неразберихой в регулировании и угрозой автоштрафов. На сессии обсудим, как внедрять маркировку эффективно, снизить затраты и защитить бизнес от административных рисков.

Франшиза — не волшебная таблетка, а сложный инструмент. Масштабировать бизнес через партнёров — это передать не только бренд, но и ценности, процессы и стандарты. На сессии участники разберут, что нужно подготовить до выхода на франшизу, как избежать потери качества и зачем думать не только о прибыли, но и о доверии. Поговорим честно о барьерах, ошибках и проверенных стратегиях роста.

Информация уточняется

Рынок товаров для детей стремительно трансформируется под влиянием новых технологий, меняющихся пищевых привычек и требований современных родителей. Мы обсудим, какие продукты будут востребованы в 2025 году и как бизнесу адаптироваться к этим изменениям.

Предприниматели предлагают запрос на решение, эксперты — технологический ответ. Динамичный формат с жюри и реакцией зала.

Выгорание — не только про усталость. Это про потерю смысла, энергии и связи с командой. На сессии участники узнают, как вовремя замечать тревожные сигналы — у себя и сотрудников, выстраивать устойчивые рабочие ритмы и использовать эмоциональный интеллект как инструмент руководства.

На этом практическом мастер-классе участники научатся формулировать своё уникальное торговое предложение — чётко, конкретно и с фокусом на реальную ценность для клиента. Вместо абстрактных фраз и «лучше всех» — точные формулы, примеры из бизнеса и работающие шаблоны. Участники разберут ключевые ошибки в УТП, протестируют свои формулировки и соберут универсальные варианты для сайта, презентации, рекламы и личных встреч.

Креативная индустрия сталкивается с типичными барьерами: неясность бизнес-модели, сложности в монетизации, нехватка заказов и слабая институциональная поддержка. На круглом столе разберём, как превратить идеи в прибыль, какие форматы сотрудничества с бизнесом и государством действительно работают, и как усилить экономический эффект от креативных проектов. Обсудим реальные кейсы масштабирования, точки роста и стратегию «выживания» на конкурентном рынке.

Информация уточняется

Пленарное заседание форума задаёт ключевое направление дискуссии: как региональному бизнесу переходить от количественного роста к качественному за счёт внутренних изменений. В условиях исчерпания внешних ресурсов – в первую очередь трудовых – реальный рост возможен только через повышение производительности труда, доходности и эффективности внутри компаний. Государство может задавать цели, но именно предприниматель становится главным носителем изменений. Обсуждаем три стратегических вектора: оптимизация процессов, технологическая модернизация и подготовка кадров.

Бизнес растёт, пока не упирается в потолок — клиенты есть, команда работает, но масштабирования не происходит. Сессия о том, как распознать момент предельной ёмкости рынка, понять, готова ли компания к следующему этапу, и выбрать сценарий выхода: новое направление, региональная экспансия или смена бизнес-модели. Подойдёт тем, кто хочет расти дальше, но не знает — куда и как

Когда бизнес растёт, старые подходы начинают буксовать: больше клиентов, больше людей — и меньше ясности. На сессии разберём, какие процессы чаще всего дают сбой при масштабировании: операционка, финансы, найм, коммуникации, контроль качества, клиентский путь. Участники узнают, как вовремя увидеть приближение «точки перегруза» и что нужно выстраивать заранее, чтобы не тушить пожары, а управлять ростом осознанно.

Информация уточняется

Информация уточняется

Формат сессии — серия коротких TED выступлений: по 10 минут от каждого спикера, только по делу, без воды. Каждый эксперт покажет одну конкретную стратегию, которая уже работает в малом и среднем бизнесе: от упаковки и УТП до локального маркетинга, партнёрств, контент-решений и простых каналов трафика. Участники получат готовые шаблоны и референсы, чтобы после форума собрать свою маркетинговую модель  без агентств, сверхбюджетов и сложных терминов.

Предприниматели по-прежнему сталкиваются с непрозрачными требованиями, внезапными проверками и риском штрафов. На круглом столе обсудим, как выстроить взаимодействие с надзорными органами, где проходят границы ответственности и как защитить бизнес в правовом поле. Разберём практики снижения административной нагрузки, инструменты сопровождения и механизмы обжалования. Участники получат рекомендации по минимизации рисков и созданию «безопасной среды» для роста бизнеса.

Неформальный разговор о том, что не попадает в кейсы. Участники в безопасной среде делятся управленческими провалами и ситуациями, когда действия руководителя стали причиной проблем. Цель — зафиксировать главные уроки и выстроить свод правил «на будущее».

Информация уточняется